合同管理系统一般以合同为中心,将客户、合同、员工和财务人员关联起来。从客户建档到销售签约,再到收款后期维护,通过一个合同就可以全部展开进行查看.
那么合同管理系统它到底有哪些功能?小企业用起来划不划算?
一句话:给公司的合同做一个"电子档案柜",从签订、执行、收款到续签,全程有记录、能追踪。
一份合同在系统里长这样:它挂在对应客户名下,记录着合同金额、负责人、服务起止时间;执行过程中写过哪些服务日志、收了多少钱、还差多少款,全部汇总在这份合同的详情页里。点开一份合同,它的"前世今生"一眼就能看完。
小企业更应该使用合同管理系统。
合同管理系统功能并不复杂,学习成本不高,成熟的合同管理系统价格一般在3000元左右,不限制使用的账号儿数量。企业虽小,但是业务流程是完整的,早点使用合同管理系统,才能系统化的进行管理,提高工作效率,降低内耗。
不复杂,填一张表单、点一次保存就完成了。
新建合同时,选择所属客户,填写合同名称、合同金额、负责人和服务起止时间;如果需要同事一起跟进,把他加为服务人员,然后保存即可。
重要的事情重复3遍,合同入口在合同列表的右上角,工作台快捷区域、客户详情里都能直接进入,不用担心找不到。
查看服务状态:可以了解合同是在服务中还是已结束;查看付款状态,可以了解合同是未收款、部分收款还是已结款
服务状态:服务中 / 已结束,系统会根据合同的到期日期,自动更新服务状态;
付款状态:未收款 / 部分收款 / 已结款,财务每录入一笔收款,系统会自动计算收款的状态。
不用担心,有专门的更正功能
当财务不小心输错金额时,可使用更正功能,输入要变更的金额,系统会自动记录补正,并且记录修改日志,这样既能容错,又能确保财务不会被人乱动。
可使用标签和高级筛选功能精确查找。
优先使用合同标签,快速确认范围。
全部合同是该公司下所有的合同。
我负责的是主要负责人是我的合同。
分配给我的是由我协作维护的合同。
想要更精准,可以使用合同里边的高级搜索功能,可以按照合同状态、付款状态、到期日期、负责人、客户、金额等联合搜索。比如,使用付款状态,快速找到自己待收款的合同。
可以,这个功能叫"服务日志",可以记录员工在服务中产生的工作量。
不管是客户电话咨询、上门服务或者是现场服务,都可以以日志的形式写在合同下。服务日志会和合同自动关联,打开合同就可以看到合同下所有的服务信息。真正做到事过留痕,不管是中途更换服务人员还是员工离职,都可以快速地了解客户的历史情况。
服务日志还有一个隐藏的功能,添加日志时,加上一个@加同事名字,这个日志就会变成一张任务卡,派送给指定的同事。这样就不用再去微信中通知了,而且任务的处理进度双方都可以看到。
能。无论是合同下的躲避收款还是退款,系统都能自动的计算,无需人工干预
有两个设计特别值得说:
财务记录不能直接删除。 记错了要用"更正",退款使用"冲销",系统会保留每一次修改的痕迹。对小公司来说这一点很关键——账不能悄悄变。
三个数字一目了然。 合同金额(应该收多少)、累计实收(已经收了多少)、净回款(收款减退款,实际到手多少)。
不麻烦,点一下"续签"就可以。
财务人员找到合同详情,在右上角发起续签,会自动生成续签合同,原合同的服务日志和财务记录还原样保留。
系统在细节上做了处理,续签时合同会自动同步客户信息、续约日期,减少人工操作。
支持,而且它是"可选功能"——不想用流程的公司无需开启
如果公司的某些业务有固定的流程,比如先审核,再签约,再交付。管理员儿可以配置业务类型,并指定对应的工作流程。那么该业务类型下的合同就会按照这个流程自动往下推进。流转到哪个员工那儿,就会在他的工作台里边出现待办任务。
有。可以开启AI功能,让AI自动帮你总结
这个功能需要先接入AI,会消耗一定的算力。接入成功之后,在合同的详情的摘要,点击生成,AI会自动分析合同信息、客户信息、日志信息,最终为你总结好服务内容,概述关键里程碑、特殊条款,解读潜在风险,方便你快速地了解客户相关的信息。
你还可以使用问答机器人,用大白话直接提问,比如“我上次是什么时候拜访的客户?”,机器人就会根据你的日志自动查找并回答。
方便,打开"报表分析",合同数量、金额、回款、待回款、退款清晰清晰可见。
针对老板和财务,有专门儿的报表分析功能,可根据时间自动汇总合同数量、总金额、到期合同。还可查看对应的明细。也可导出,方便对账。
能。列表显示哪些列、详情页页签的顺序,都可以自己拖一拖。
不同的岗位关注的内容不一样,比如财务人员更关心合同的收付款情况,维护人员更关心合同的到期和服务日志。每个人都可以按照自己的喜好去调整列表的展示顺序。通过拖拽的形式,可以将自己关注的内容调整到前边,这个调整只对当前员工起作用,完全不影响其他员工的界面展示。
你可以按照四步开始:客户建档、录入合同、财务收款、填写日志
1、客户建档:把原有零散的客户汇总起来,统统录入到系统中,设置好服务人员,确保后续维护。
2、录入合同:签约后录入合同,设置负责人和服务人员,方便公司内部快速定位服务人员,确保后续续约有人跟进。
3、财务收款:所有合同的回款由财务人员统一录入,方便后期跟进合同收款状态,避免错过或遗漏回款。
4、填写日志:让团队养成有沟通就记日志的好习惯,有任务就@人,方便后期分析客户数据。